Willkommen bei KNOW-HOW

Arbeitgeberattraktivität entscheidet darüber, ob du neue Mitarbeitende findest und ob die, die da sind, bleiben. KNOW-HOW gibt dir das Praxiswissen dafür an die Hand, systematisch aufgebaut und jederzeit abrufbar.

Du bestimmst selbst, wann und wo du dich mit einem Thema beschäftigst. Alles ist so geschnitten, dass du auch in einer halben Stunde etwas mitnimmst.

Arbeitgeberattraktivität als Erfolgsfaktor

Arbeitgeberattraktivität ist das zentrale Thema, wenn es um den Fachkräftemangel geht. Wer es schafft, seine Organisation zu einem attraktiven Arbeitgeber zu entwickeln, hat einen sicheren Platz am Markt. Wie man dorthin kommt, ist keine Frage einzelner Maßnahmen, sondern einer Abfolge von Schritten. Genau die beschreibt dieser Kurs.

Im folgenden Video erklärt EpicWork-Gründer Sebastian Bluhm im Interview mit dem Sender Hamburg 1 kompakt, warum Arbeitgeberattraktivität zum Erfolgsfaktor geworden ist.

Die 10 Schritte zum Spitzenarbeitgeber

Gute Absichten scheitern selten am Wollen, sondern an der Reihenfolge. Wir erleben immer wieder, dass Verbesserungen unstrukturiert starten und darum verpuffen.

Die 10 Schritte zum Spitzenarbeitgeber sind darum aufeinander aufgebaut. Sie führen vom Mindset über die Innenwirkung zur Außenwirkung: erst die Haltung, dann das, was im Inneren wirkt, zuletzt das, was nach außen sichtbar wird. In dieser Abfolge eingesetzt, bringt das Praxiswissen die besten Ergebnisse.

Die zehn Schritte im Überblick

Mindset

1. Wandel und Mindset: Eine echte Veränderung beginnt, wenn die Topführung sie mitträgt. Dafür braucht es die richtige Haltung.
2. Arbeitgeberattraktivität: Sie macht den Unterschied, wenn es darum geht, Menschen zu binden und neue zu gewinnen.

Innenwirkung

3. Unternehmenskultur: Das Fundament eines Spitzenarbeitgebers. Die wichtigsten Kulturelemente gehören bewusst entwickelt und sichtbar gemacht.
4. Mitarbeiterzufriedenheit: Sie führt zu mehr Engagement und stärkerer Bindung. Regelmäßig messen gehört dazu.
5. Führungskultur: Schlechte Führung ist einer der Hauptkündigungsgründe. Gute Führung hebt das Potenzial der ganzen Organisation.
6. Mitarbeiterbindung: Sie wirkt direkt auf die Fluktuation und senkt Dienst nach Vorschrift und innere Kündigung.

Außenwirkung

7. Arbeitgebermarke: Sie entsteht aus dem, was innen wirklich gelebt wird, und trägt es nach außen.
8. Karriere-Webseite: Der wichtigste Anlaufpunkt für Bewerbende und damit euer Showroom.
9. Mitarbeiterrekrutierung: Geschwindigkeit und Transparenz entscheiden, ob passende Menschen zusagen.
10. Personalmarketing: Zielgerichtete Kampagnen bringen die Arbeitgebermarke dorthin, wo die Wunschzielgruppe unterwegs ist.

Wie die Inhalte aufgebaut sind

Jeder Schritt ist gleich aufgebaut, damit du dich nicht jedes Mal neu zurechtfinden musst:

• Einführung in den Schritt
• Kompakter Onlinekurs mit Know-how, Praxisimpuls, Umsetzung, häufigen Fragen und Abschluss-Quiz
• Weitere Informationen in Text- und Videoform
• Zusammenfassungen und Downloads
• Ergänzende Bereiche, etwa Mitarbeiterbenefits, HR-Begriffe oder Karriere-Webseiten-Checks

Die Mischung aus Video, Audio und Text ist Absicht: Du nimmst Wissen auf dem Weg auf, der dir liegt, und hast es zugleich schwarz auf weiß.

Technik und Unterstützung

KNOW-HOW läuft auf Rechner, Tablet und Mobiltelefon. Du brauchst nur eine stabile Internetverbindung und einen aktuellen Browser.

Es ist ein Selbstlernangebot: Die Quizze werten sich automatisch aus, eine inhaltliche Beratung oder Lernstandskontrolle gehört nicht dazu.

Bei Fragen oder Problemen schreib uns an support@epicwork.de, wir helfen gerne weiter.